为拓展管理思路，掌握管理工具，提升团队执行力和干部管理能力，保障公司工作目标的顺利实现，经过前期精心筹备，7月18日－19日，公司组织人事处特邀HRGO培训咨询讲师、北大政府管理学院客座教授、哈工大MBA总裁班特约讲师、《名师在线》特聘专家陈松，在淮安宾馆中华厅为公司全体中高层干部开设了一期“管理知识培训”。全体公司领导、副科级以上中层干部、主任工程师、班长级基层骨干共计180人参加了培训。公司总经理蒋建平作开班动员，号召全体参培人员抓住机会，认真学习，提升自我。
      陈松老师从生动阐述管理的要素、管理者的角色开始，开启了两天的“培训之旅”。在此期间，陈松围绕高品质执行涉及的五大系统：团队系统、方向系统、控制系统、内动系统、沟通系统，结合众多生活中的实际案例进行了深入浅出、通俗易懂的讲解，尤其是其中的目标分解工具OGSMA、目标制订SMART原则、一页纸计划管理表、正确的表扬等诸多工具、方法的良好运用，让参培人员在欢笑中受益良多，真正是做到了寓教于乐、魅力无穷。
    互动环节，不管是任务在肩的六个小组，还是“围观”的参培人员，均是积极参与，现场气氛热烈。每每，一堂课结束，大家还是意犹未尽，深感时间过得太快。
    对于此次培训，不论是公司高层领导，还是中层管理者、一线班组长代表均给予了高度评价。大家纷纷表示，通过培训学到了很多“干货”，非常有利于自己今后的工作开展，也希望这样的培训多多组织，切实提升中高层干部的管理能力、执行能力、创新能力，推动企业更好发展。