2013在公司党委和行政的正确领导下，公司领导的大力支持下，各单位积极开展管理创新活动。2013年底共收到各部门申报的管理创新成果31项,成果内容涉及能源合同模式引进、融资结构调整、优化物流、量化细化考核、提升产品质量、规范化验管理等多个方面。企管处按照《持续改进管理》文件要求，对各部门申报的成果进行初审，并组织评审小组专家对初审后的12项管理创新成果评分。根据评分情况、综合效益及难易程度进行综合评价，最终《抢抓市场机遇，降低财务成本》、《引进能源合同模式，提升节能改造效率》等10项成果因经济效益或管理效果显著，被评为公司级管理创新一、二、三等奖及鼓励奖。

2013年度管理创新获奖项目汇总表

奖项     项目名称
一等奖 抓住市场机遇，创新融资产品
二等奖 引进能源合同模式提升节能改造效率
二等奖 加强进厂原辅材料的制样管理
三等奖 创新管理模式    降低物流费用
三等奖 百分制绩效考核的构建与实施
三等奖 创建“多元”质量管理模式，稳定提升产品质量
鼓励奖 开辟低成本原料供应，降低铁前生产成本
鼓励奖 提高倒棱机单位时间工作效率扩大出口材产能
鼓励奖 营造正向激励文化  提升员工工作激情
鼓励奖 实施“四个零”管理活动，提升综合管理水平