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2月27日，江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司第八届职工（会员）代表大会第三次会议在多功能厅召开。总经理陆锦祥作了?以效益效率为中心，实现结构调整、质量提升新突破，为把淮钢打造成为最有竞争力的特钢企业而努力奋斗?的工作报告，党委书记何达平作大会总结。常务副总经理李培松作了公司2013年经济责任制方案的报告、工会主席陈建龙作了?围绕企业发展、凝聚职工力量，为构建和谐淮钢、推动科学发展而努力奋斗?的工会工作报告，大会还讨论、审议了?公司2012年集体合同执行情况报告?、?工会委员会经费使用情况报告?和?工会女职工委员会工作报告?，并一致通过了关于上述报告与文件的决议。党委副书记莫安建和工会主席陈建龙分别主持上午和下午的全体会议。公司领导王忠英、刘祥、高文平、相焕斌、王振林和主席团其他成员在主席台就座。
陆锦祥在报告中指出，2012年，我国钢铁市场一直处于非常低迷的状态，全行业出现亏损的局面。面对重重困难，公司全体干部员工以“实施三大战略”为主线，以“创新党建、加强窗口建设、提升企业文化”为动力，迎难而上、奋力拼搏、开拓创新、真抓实干，取得了实现销售收入121.39亿元并略有盈余的好成绩。较好地完成了产量计划目标；低成本运行战略取得实效；重点指标对标攻关有新的突破，新品开发、技术攻关有序向前推进；品牌创建工作进入新阶段；积极拓展供销两个市场；内部管理工作登上新台阶；循环经济节能减排再创新佳绩；技改项目按序时进度完成等等。过去一年的成绩是集团董事局统揽全局、正确领导的结果，是全体淮钢员工自强不息、开拓创新、团结奋斗、共同努力的结果。
陆锦祥提出了2013年的目标任务。销售收入150亿元，争取155亿元；实现可利用资金8.7亿元、争取9.5亿元；技改项目重点完成率100%；钢300万吨，争取310万吨；钢材（含大圆坯）300万吨，争取310万吨。为了实现上述目标，主要采取十项措施：一、坚持围绕效益组织生产，强化生产组织管理，着力推进全流程降本增效工作；二、强化质量管理，稳定提升产品质量；三、加快新品开发建设，调整优化产品结构；四、加强对信息的收集、利用、整理，强化对形势的分析判断；五、创新营销模式，提高经营创新能力；六、发展循环经济，做好节能减排工作；七、深化改革，强化管理，进一步提高企业管理水平；八、加强安全管理，确保生产平稳运行；九、积极推进项目建设，为企业发展增添后劲；十、抓好队伍建设和文化建设，营造和谐向上的企业氛围。陆锦祥最后号召全面完成各项目标任务，为尽快把淮钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型特钢企业而努力奋斗。
党委书记何达平在大会总结时指出：这次大会是一项集思广益、凝聚人心的大会，是一次发扬民主、开拓创新的大会，更是一次鼓劲动员，统一思想的大会。在过去的一年中，以陆锦祥总经理为首的公司行政领导班子，面对复杂而又严峻的形势，树立信心、积极应对、措施得力、效果显著，这些成绩来之不易。何达平要求各位代表回到各自岗位上后，要认真传达和宣传大会精神，按照陆锦祥总经理工作报告的总体思路，按照大会一系列文件精神，狠抓贯彻落实。号召全体淮钢人弘扬艰苦奋斗的光荣传统，调动干部职工立足岗位、干好工作，不断创新争先的激情，为完成2013年目标任务而努力奋斗。
公司各厂、处室负责人及支部负责人还向陆锦祥总经理和何达平书记递交了2013年经济责任状和廉政责任状。
公司新闻
公司召开八届三次职工会员代表大会2013年目标实现销售收入150亿元，力争155亿元
发布时间：2013年02月28日
2月27日，江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司第八届职工（会员）代表大会第三次会议在多功能厅召开。总经理陆锦祥作了?以效益效率为中心，实现结构调整、质量提升新突破，为把淮钢打造成为最有竞争力的特钢企业而努力奋斗?的工作报告，党委书记何达平作大会总结。常务副总经理李培松作了公司2013年经济责任制方案的报告、工会主席陈建龙作了?围绕企业发展、凝聚职工力量，为构建和谐淮钢、推动科学发展而努力奋斗?的工会工作报告，大会还讨论、审议了?公司2012年集体合同执行情况报告?、?工会委员会经费使用情况报告?和?工会女职工委员会工作报告?，并一致通过了关于上述报告与文件的决议。党委副书记莫安建和工会主席陈建龙分别主持上午和下午的全体会议。公司领导王忠英、刘祥、高文平、相焕斌、王振林和主席团其他成员在主席台就座。
陆锦祥在报告中指出，2012年，我国钢铁市场一直处于非常低迷的状态，全行业出现亏损的局面。面对重重困难，公司全体干部员工以“实施三大战略”为主线，以“创新党建、加强窗口建设、提升企业文化”为动力，迎难而上、奋力拼搏、开拓创新、真抓实干，取得了实现销售收入121.39亿元并略有盈余的好成绩。较好地完成了产量计划目标；低成本运行战略取得实效；重点指标对标攻关有新的突破，新品开发、技术攻关有序向前推进；品牌创建工作进入新阶段；积极拓展供销两个市场；内部管理工作登上新台阶；循环经济节能减排再创新佳绩；技改项目按序时进度完成等等。过去一年的成绩是集团董事局统揽全局、正确领导的结果，是全体淮钢员工自强不息、开拓创新、团结奋斗、共同努力的结果。
陆锦祥提出了2013年的目标任务。销售收入150亿元，争取155亿元；实现可利用资金8.7亿元、争取9.5亿元；技改项目重点完成率100%；钢300万吨，争取310万吨；钢材（含大圆坯）300万吨，争取310万吨。为了实现上述目标，主要采取十项措施：一、坚持围绕效益组织生产，强化生产组织管理，着力推进全流程降本增效工作；二、强化质量管理，稳定提升产品质量；三、加快新品开发建设，调整优化产品结构；四、加强对信息的收集、利用、整理，强化对形势的分析判断；五、创新营销模式，提高经营创新能力；六、发展循环经济，做好节能减排工作；七、深化改革，强化管理，进一步提高企业管理水平；八、加强安全管理，确保生产平稳运行；九、积极推进项目建设，为企业发展增添后劲；十、抓好队伍建设和文化建设，营造和谐向上的企业氛围。陆锦祥最后号召全面完成各项目标任务，为尽快把淮钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型特钢企业而努力奋斗。
党委书记何达平在大会总结时指出：这次大会是一项集思广益、凝聚人心的大会，是一次发扬民主、开拓创新的大会，更是一次鼓劲动员，统一思想的大会。在过去的一年中，以陆锦祥总经理为首的公司行政领导班子，面对复杂而又严峻的形势，树立信心、积极应对、措施得力、效果显著，这些成绩来之不易。何达平要求各位代表回到各自岗位上后，要认真传达和宣传大会精神，按照陆锦祥总经理工作报告的总体思路，按照大会一系列文件精神，狠抓贯彻落实。号召全体淮钢人弘扬艰苦奋斗的光荣传统，调动干部职工立足岗位、干好工作，不断创新争先的激情，为完成2013年目标任务而努力奋斗。
公司各厂、处室负责人及支部负责人还向陆锦祥总经理和何达平书记递交了2013年经济责任状和廉政责任状。